De provincie Overijssel heeft in 2003 het Investors in People-keurmerk gehaald. Een Investor in People zet zich volledig in voor het ontwikkelen van zijn mensen teneinde zijn doelstellingen te verwezenlijken. Dit keurmerk is geen strak keurslijf, maar een raamwerk dat helpt om het personeelsbeleid te verbeteren.
Investors in People is een keurmerk in personeelsbeleid. De slager gebruikt een keurmerk om zijn winkel op een kwalitatief hoog niveau te krijgen en te houden. De provincie wil het keurmerk Investors in People gebruiken om het personeelsbeleid op een steeds hoger kwalitatief niveau te krijgen.
Kern van het keurmerk is de koppeling tussen de ontwikkeling van de medewerkers in de organisatie en de doelen/resultaten die de organisatie wil halen. Je kunt het keurmerk behouden als aantoonbaar gewerkt wordt aan verbetering van het personeelsbeleid. Het keurmerk komt oorspronkelijk uit Engeland, vandaar die engelse term. Het is door het ministerie van Economische Zaken in Nederland geïntroduceerd om de noodzaak om meer in medewerkers te investeren te ondersteunen.
Wat heb je er als medewerker aan?
Belang van de medewerker is niet het keurmerk opzich. Het belang van de medewerker is een goed werk- en ontwikkelingsplan, een goed planningsgesprek met de teamleider, een goede coaching op maat en een goed voortgangsgesprek, een goed evaluatie- en beoordelingsgesprek. Maar ook zaken als een goede introductie, goede opleidingsafspraken en mogelijkheden van het geleerde in de praktijk, goede loopbaanmogelijkheden en duidelijk weten wat je bijdrage is aan de organisatie. Belang van de medewerker is ook een manager die op een professionele manier ondersteunt en echte aandacht heeft, zich niet achter procedures verschuilt, goede positieve en kritische feedback kan geven.
Het werken aan en het behalen en behouden van het keurmerk is een extra stimulans voor de organisatie om de kwaliteit van al deze zaken vast te houden en steeds verder te verbeteren. Het keurmerk helpt de kwaliteit te verbeteren van zaken die voor medewerkers belangrijk zijn.
Wat heeft de organisatie eraan?
Een professionele en gemotiveerde medewerker is het belangrijkste middel van de organisatie om haar doelen te bereiken. Daar moet dus maximaal in geïnvesteerd worden. Met nog beter ontwikkelde, gecoachte en gemotiveerde medewerkers behaalt de organisatie nog betere resultaten. Met betere resultaten krijgt de provincie een nog grotere toegevoegde waarde in de ogen van het bestuur, de klanten/partners en de burgers.
De organisatie kent veel verschillende instrumenten (personele jaarcyclus, competentiemanagement, opleidingen, loopbaanbegeleiding etc.). Investors in People bekijkt deze instrumenten in samenhang vanuit de beleving van alle mensen binnen de organisatie.
.
Investors in People is een keurmerk in personeelsbeleid. De slager gebruikt een keurmerk om zijn winkel op een kwalitatief hoog niveau te krijgen en te houden. De provincie wil het keurmerk Investors in People gebruiken om het personeelsbeleid op een steeds hoger kwalitatief niveau te krijgen.
Kern van het keurmerk is de koppeling tussen de ontwikkeling van de medewerkers in de organisatie en de doelen/resultaten die de organisatie wil halen. Je kunt het keurmerk behouden als aantoonbaar gewerkt wordt aan verbetering van het personeelsbeleid. Het keurmerk komt oorspronkelijk uit Engeland, vandaar die engelse term. Het is door het ministerie van Economische Zaken in Nederland geïntroduceerd om de noodzaak om meer in medewerkers te investeren te ondersteunen.
Wat heb je er als medewerker aan?
Belang van de medewerker is niet het keurmerk opzich. Het belang van de medewerker is een goed werk- en ontwikkelingsplan, een goed planningsgesprek met de teamleider, een goede coaching op maat en een goed voortgangsgesprek, een goed evaluatie- en beoordelingsgesprek. Maar ook zaken als een goede introductie, goede opleidingsafspraken en mogelijkheden van het geleerde in de praktijk, goede loopbaanmogelijkheden en duidelijk weten wat je bijdrage is aan de organisatie. Belang van de medewerker is ook een manager die op een professionele manier ondersteunt en echte aandacht heeft, zich niet achter procedures verschuilt, goede positieve en kritische feedback kan geven.
Het werken aan en het behalen en behouden van het keurmerk is een extra stimulans voor de organisatie om de kwaliteit van al deze zaken vast te houden en steeds verder te verbeteren. Het keurmerk helpt de kwaliteit te verbeteren van zaken die voor medewerkers belangrijk zijn.
Wat heeft de organisatie eraan?
Een professionele en gemotiveerde medewerker is het belangrijkste middel van de organisatie om haar doelen te bereiken. Daar moet dus maximaal in geïnvesteerd worden. Met nog beter ontwikkelde, gecoachte en gemotiveerde medewerkers behaalt de organisatie nog betere resultaten. Met betere resultaten krijgt de provincie een nog grotere toegevoegde waarde in de ogen van het bestuur, de klanten/partners en de burgers.
De organisatie kent veel verschillende instrumenten (personele jaarcyclus, competentiemanagement, opleidingen, loopbaanbegeleiding etc.). Investors in People bekijkt deze instrumenten in samenhang vanuit de beleving van alle mensen binnen de organisatie.
.
Kandidatenprofiel
Wie zoeken wij bij
Waarom kiezen starters voor
Loopbaanperspectief
Doorgroeimogelijkheden
Opleiding en cursussen
Primaire arbeidsvoorwaarden
Secundaire arbeidsvoorwaarden
Contact
Provincie Overijssel
Eenheid middelen
secretariaat
Luttenbergstraat 2
8012EE Zwolle
038-4998899
vacaturepostbus@overijssel.nl
http://provincie.overijssel.nl
Eenheid middelen
secretariaat
Luttenbergstraat 2
8012EE Zwolle
038-4998899
vacaturepostbus@overijssel.nl
http://provincie.overijssel.nl
